踔厲奮發(fā) 篤行不怠 | 雅生活明日環(huán)境召開(kāi)2021年度總結表彰暨2022年工作部署會(huì )議
2022-02-22 08:30:00編輯：雅生活明日環(huán)境
新春伊始，萬(wàn)象更新。2022年2月17日，雅生活明日環(huán)境發(fā)展有限公司2021年度總結表彰暨2022年工作部署大會(huì )在連召開(kāi)。在連現場(chǎng)及線(xiàn)上項目公司管理人員共300余人參加大會(huì )。畢剛董事長(cháng)和周紅總裁出席會(huì )議。大會(huì )由副總裁李軍主持。
遼寧、吉林、河南、東部四大片區及所屬項目公司，總公司各職能中心和分管副總裁對過(guò)去一年的工作進(jìn)行了充分總結、對成熟的經(jīng)驗和創(chuàng )新的做法做了有益分享、對新年度工作目標和任務(wù)進(jìn)行了科學(xué)規劃和重點(diǎn)鋪排。
▲常務(wù)副總裁寧麗做2021年工作總結
▲副總裁彭生軍做2021年工作總結
▲四大片區經(jīng)理做2021年工作總結
副總裁于錫龍宣布公司組織架構及人事任命通知，隨后，各級領(lǐng)導為直管下屬頒發(fā)2022年責任書(shū)；
周紅總裁帶領(lǐng)全員進(jìn)行廉政宣誓；
為彰優(yōu)激差，鼓舞士氣，號召全員向榜樣看齊，特對2021年度表現優(yōu)異的先進(jìn)單位（優(yōu)秀部門(mén)、優(yōu)秀項目、優(yōu)秀回款）和個(gè)人（杰出貢獻、忠誠奉獻、優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀員工等）共12個(gè)獎項予以現場(chǎng)表彰激勵。
周紅總裁對本次年會(huì )和2021年工作做簡(jiǎn)要點(diǎn)評，并針對新年度如何達成目標任務(wù)做了工作部署。她說(shuō)，此次年會(huì )突顯了“簡(jiǎn)約、高效和解決問(wèn)題”的原則，會(huì )議籌備工作細致周密，議程安排緊湊嚴謹，年會(huì )達到了預期效果，對會(huì )議籌備組付出的辛苦與努力提出表?yè)P。聽(tīng)了各項目公司、片區總和總公司各職能中心的匯報發(fā)言，讓我有種耳目一新的感覺(jué)：大家都在會(huì )議發(fā)言上下了很大功夫，特點(diǎn)特色比較明顯，展示了去年工作的亮點(diǎn)，注重了數據分析和用數據講話(huà)，學(xué)會(huì )了用問(wèn)題導向規劃年度工作重點(diǎn)。從匯報發(fā)言中也不難看出，我們的管理理念在不斷更新，管理人員的素質(zhì)在不斷提升，從而也帶動(dòng)了項目品質(zhì)不斷進(jìn)步。周紅總裁在對2021年工作總結與回顧時(shí)指出：過(guò)去的一年是我們與雅生活集團并股合作的第一年，與國內知名上市公司合作，不僅是資金、技術(shù)、管理實(shí)力的提升，更重要的是全新管理理念的引進(jìn)和管理模式的創(chuàng )新。面對困難與挑戰，在集團的正確指導下，全體員工和管理團隊同心同德、同向同行，在業(yè)務(wù)拓展、品質(zhì)運營(yíng)、創(chuàng )利增效、安全管理等方面圓滿(mǎn)完成和超額完成集團下達的任務(wù)指標，被集團授予“卓越團隊獎”；大連雅生活明日項目公司、遼陽(yáng)項目公司榮獲集團“標桿項目獎”。周紅總裁在對新年度目標任務(wù)做工作部署時(shí)提出了四個(gè)方面的指導意見(jiàn)：牢固樹(shù)立“任務(wù)高于一切”的理念；牢固樹(shù)立“品牌、品質(zhì)”意識；牢固樹(shù)立人才培養的戰略思維；牢固樹(shù)立“貴在落實(shí)”的理念。
最后，畢剛董事長(cháng)做了重要講話(huà)。他說(shuō)，首先感謝全體明日家人為明日事業(yè)付出的艱辛和汗水，明日能取得今天的成績(jì)，離不開(kāi)全體家人的艱苦奮斗和執著(zhù)堅守。環(huán)衛行業(yè)是“寧舍一人臟、換來(lái)萬(wàn)家凈”的特殊行業(yè)，臟、苦、累、急、難、險、重成了經(jīng)常伴隨我們的作業(yè)標簽，但在我們企業(yè)文化的踐行中、在所有管理人員的正確引領(lǐng)下，所有環(huán)衛工人都將自己從事的普通崗位看成了崇高的事業(yè)，所以在我們基層一線(xiàn)，涌現出許多值得學(xué)習的榜樣和先進(jìn)，我為大家點(diǎn)贊。高品質(zhì)項目是政府滿(mǎn)意、業(yè)績(jì)達標、管理規范、運行安全的整體呈現，沒(méi)有“品牌”就沒(méi)有企業(yè)的形象，沒(méi)有“品質(zhì)”就沒(méi)有企業(yè)的未來(lái)，品質(zhì)運營(yíng)是重中之重。全體項目經(jīng)理要深刻認識“品牌、品質(zhì)”對環(huán)衛企業(yè)增量拓展、優(yōu)化存量的重要作用。我們與雅生活集團并股，也要在企業(yè)愿景上與雅生活融合，把全力提升品牌、品質(zhì)作為我們企業(yè)發(fā)展的主旨目標。因此，新年度我們要把提升項目品質(zhì)作為重要抓手，力爭年底每個(gè)片區再打造出多個(gè)標桿項目。
縱觀(guān)過(guò)去的一年，雅生活明日是碩果累累、亮點(diǎn)紛呈的一年，我們正在以寬正面、大縱深的速度全方位超越自我。我們全方位實(shí)施了以KPI目標為考核內容的績(jì)效管理體系，提升了團隊效益意識；我們建立和推進(jìn)了項目運營(yíng)品質(zhì)巡查，提高了項目團隊的質(zhì)量意識；我們建立和完善了采購和資產(chǎn)管理平臺，促進(jìn)了資產(chǎn)的有效合理使用；我們推行了經(jīng)營(yíng)分析和回款督辦制度，保證了利潤和回款指標的達成；我們搭建了人力資源、培訓學(xué)院和運營(yíng)中心統籌的人才培訓平臺，彌補了培訓工作短板；我們建立了項目公司區域管理辦法，實(shí)現了對項目公司的有效管理。新的一年孕育新的希望，新的一年寄托新的夢(mèng)想。明日人必將奮發(fā)有為、再創(chuàng )輝煌！
